黄碧云的小店创业课（完结）音频文档共：209.18MB

目录：【黄碧云的小店创业课（完结）】
    05. 动线布局：给消费者营造自在感__.pdf [2.24MB]
    12 财务管理：让数据提供决策依据__.m4a [5.34MB]
    16 控制损失：一减一加一不要__.pdf [4.66MB]
    17 扩张准备：看内部，盘资源__.pdf [4.66MB]
    13 竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西__.pdf [4.12MB]
    03. 选址：增大小店在目标客群的曝光机会__.m4a [3.69MB]
    00 发刊词绝世高手在民间__.m4a [5.51MB]
    18. 扩张准备：看外部，定模式__.m4a [6.29MB]
    01. 设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年__.pdf [5.98MB]
    IMG_3453__.JPG [107.93KB]
    09 分工：谁管钱，谁管店__.pdf [2.13MB]
    15 促销：切忌让消费者“等”促销__.pdf [4.74MB]
    04. 商品结构：从单点突破看消费者习惯__.m4a [5.02MB]
    12 财务管理：让数据提供决策依据__.pdf [4.96MB]
    14 营销：营造氛围比活动本身更重要__.pdf [4.46MB]
    19. 锦囊：零售店里的两个关键变量__.m4a [5.91MB]
    IMG_3452__.JPG [193.06KB]
    06 选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜__.m4a [5.69MB]
    03. 选址：增大小店在目标客群的曝光机会__.pdf [5.46MB]
    16 控制损失：一减一加一不要__.m4a [5.94MB]
    20. 研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么__.m4a [4.01MB]
    08 定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价__.pdf [2.39MB]
    10 培训：提要求不如给反面清单__.m4a [5.42MB]
    07 货架陈列：品类连接法__.m4a [5.75MB]
    04. 商品结构：从单点突破看消费者习惯__.pdf [2.12MB]
    02. 筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份__.m4a [4.27MB]
    07 货架陈列：品类连接法__.pdf [5.28MB]
    20. 研发者手记：我从黄碧云身上学到了什么__.pdf [3.45MB]
    00 发刊词绝世高手在民间__.pdf [6.12MB]
    05. 动线布局：给消费者营造自在感__.m4a [4.83MB]
    14 营销：营造氛围比活动本身更重要__.m4a [5.19MB]
    19. 锦囊：零售店里的两个关键变量__.pdf [4.30MB]
    15 促销：切忌让消费者“等”促销__.m4a [6.01MB]
    11 库存管理：保证不缺货，争取没滞销__.pdf [4.48MB]
    17 扩张准备：看内部，盘资源__.m4a [6.07MB]
    11 库存管理：保证不缺货，争取没滞销__.m4a [5.44MB]
    01. 设定目标：撑过生死年，活过稳定年，直奔扩张年__.m4a [4.25MB]
    13 竞争：遇强对手以围代打，实力相当声东击西__.m4a [5.24MB]
    09 分工：谁管钱，谁管店__.m4a [5.48MB]
    18. 扩张准备：看外部，定模式__.pdf [4.72MB]
    02. 筹措资源：筹钱有顺序，筹物要备份__.pdf [5.93MB]
    06 选品：总是能满足，常常被吸引，偶尔很惊喜__.pdf [2.91MB]
    10 培训：提要求不如给反面清单__.pdf [2.27MB]
    21. 问答：商圈有多种人群，需求又不一样，小店怎样满足？__.pdf [3.81MB]
    08 定价：敏感商品天天平价，生鲜商品动态定价__.m4a [5.74MB]
    IMG_3711__.PNG [6.19MB]
    IMG_3455__.JPG [99.96KB]
    IMG_3454__.JPG [124.87KB]