目录:【(8574 期)老板必学科学设置薪酬课程,工资设计的好才能把公司做大做强】
第 17 节如何通过薪酬改革来激发员工的动力和提升团队凝聚力 -.mp4 [246.23MB]
第 18 节如何用股权激励机制让优秀员工死心塌地的跟随公司发展 -.mp4 [380.40MB]
第 08 节给销售人员发工资时千万不能犯的错误及对策 1 -.mp4 [371.97MB]
第 13 节如何发福利才能大大提升员工的幸福感和忠诚度 -.mp4 [365.88MB]
第 11 节如何发工资才能降低公司的成本并杜绝优秀员工跳槽 -.mp4 [390.04MB]
第 09 节给中高.= 层管理者发工资千万不能犯的错误及对策 -.mp4 [294.27MB]
第 03 节老板该如何设计分钱机制才能把公司做大做强 -.mp4 [258.65MB]
第 01 节购买后如何学习?-.mp4 [3.41MB]
第 15 节如何用增加式机制快速激发员工动力以提升公司的业绩 -.mp4 [375.08MB]
第 10 节如何设计“盈亏平衡点”薪酬机制,以确保公司没有风险 -.mp4 [359.99MB]
第 07 节生产及行政、财务、后勤、服务人员的工资应该怎么发才能让公 -.mp4 [405.75MB]
第 06 节销售人员的工资应该怎么发才能让员工自动自发、提升公司的业 -.mp4 [320.36MB]
第 02 节序言 -.mp4 [98.56MB]
第 12 节给后勤人员发工资时千万不能犯的错误及对策 -.mp4 [371.27MB]
__文字说明__.png [241.39KB]
第 14 节门店型企业如何发工资才能让员工像老板一样操心公司的业绩 -.mp4 [275.26MB]
第 05 节如何设计科学合理的薪酬体系以激发员工的动力和战斗力 -.mp4 [327.21MB]
第 16 节如何用减少式机制有效降低公司成本以提升公司利润 -.mp4 [280.85MB]
第 04 节发工资的底层逻辑—如何发工资才能更好的招人、留人和激发人 -.mp4 [302.41MB]
文件名称: | 老板必学科学设置薪酬课程,工资设计的才能把公司做大做强 5.30GB |
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