目录:【淘宝电商运营 / 第 12 天 - 如何对付中差评】
7.7 如何消除中差评—出现中差评怎么办_.mp4 [5.21MB]
2.2 如何消除中差评—物流因素_.mp4 [5.12MB]
5.5 如何消除中差评—已经出现中差评.mp4 [9.73MB]
3.3 如何消除中差评—服务因素.mp4 [6.04MB]
1.1 如何消除中差评—产品因素_、.mp4 [12.24MB]
8.8 如何消除中差评—差评师.mp4 [16.46MB]
4.4 如何消除中差评—软件预防中差评_.mp4 [9.59MB]
6.6 如何消除中差评—如何修改中差评_.mp4 [3.64MB]
目录:【淘宝电商运营 / 第 16 天 - 猜你喜欢】
1.0 猜你喜欢课程的神秘老师.mp4 [2.31MB]
2.2 猜你喜欢流量来源现状分析_、.mp4 [25.69MB]
7.6 猜你喜欢流量爆发条件_、.mp4 [8.69MB]
6.5 直通车定向猜你喜欢具体步骤_.mp4 [31.20MB]
5.4 猜你喜欢入池后的操作手法.mp4 [12.10MB]
4.3 猜你喜欢入池前的操作手法_.mp4 [25.97MB]
3.2 猜你喜欢入池的基本条件.mp4 [13.03MB]
目录:【淘宝电商运营 / 第 07 天 - 主图 pci 策划方法】
7.7. 产品图创新_.mp4 [3.77MB]
8.8. 文案创新_.mp4 [3.75MB]
4.4. 主图 PCI 是什么?.mp4 [2.08MB]
3.3. 一秒原则,让用户接收有效信息_.mp4 [6.13MB]
5.5. 定位市场.mp4 [5.05MB]
2.2. 为什么 95% 的卖家主图都做错了?_.mp4 [2.73MB]
1.1. 不懂主图设计,你的流量就被切掉了三分之二.mp4 [4.43MB]
6.6. 明确对手.mp4 [5.42MB]
9.9. 背景色创新_、.mp4 [4.08MB]
目录:【淘宝电商运营 / 第 20 天 - 电商管理能力】
16.16 如何解决运营和美工的矛盾_.mp4 [5.47MB]
4.4 初创团队的培训建议_.mp4 [9.68MB]
3.3 初创团队的办公环境建议.mp4 [8.24MB]
2.2 初期什么样的情况开始组建团队?.mp4 [8.59MB]
11.11 定计划建议_.mp4 [8.11MB]
1.1 淘宝管理课程_、.mp4 [6.06MB]
7.7 如何解决运营单干?_.mp4 [13.58MB]
8.8 老板与运营的冲突.mp4 [8.30MB]
6.6 什么时候开始招聘运营?_.mp4 [9.78MB]
10.10 到底要给运营多大的权限?.mp4 [7.73MB]
9.9 运营要找什么样的老板.mp4 [6.42MB]
17.17 运营数据报表管理(核心)_、.mp4 [36.07MB]
14.14 找什么样的美工?.mp4 [6.16MB]
5.5 初创团队如何做激励?_.mp4 [7.19MB]
12.12 中小店铺岗位一般有哪些?_.mp4 [17.44MB]
15.15 如何培养美工的销售思路_、.mp4 [4.81MB]
13.13 为什么选品和供应链是店铺的发动机.mp4 [10.32MB]
目录:【淘宝电商运营 / 新手一件代发操作思路】
1.1 一件代发介绍和目的_.mp4 [6.37MB]
4.4 找词演示_、.mp4 [73.32MB]
7.7 作业.mp4 [13.79MB]
6.6 一件代发后续思维总结_.mp4 [70.84MB]
3.3 一件代发操作细节.mp4 [19.44MB]
2.2 一件代发与囤货对比.mp4 [14.56MB]
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