淘宝运营25天入门到精通视频共:7.24GB

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    3.7. 茵曼是如何做出的视觉电商_.mp4 [35.88MB]
    1.18. 用关键词定位设计出符合产品的视觉卖点一.mp4 [29.00MB]
    2.2. 洋河酒是怎么通过视觉做到占领中国白酒市场的.mp4 [27.91MB]
    14. 第八课:模特_.mp4 [65.86MB]
    8. 第二课:背景.mp4 [81.69MB]
    7. 第一课_、.mp4 [52.08MB]
    6.18. 用关键词定位设计出符合产品的视觉卖点二.mp4 [25.83MB]
    5.18. 用关键词定位设计出符合产品的视觉卖点三.mp4 [43.42MB]
    10. 第四课:颜色_、.mp4 [43.83MB]
    11. 第五课:照片模糊.mp4 [68.81MB]
    13. 第七课:风格_.mp4 [38.81MB]
    9. 第三课:角度_.mp4 [57.62MB]
    4.15. 怎么做到把品牌颜色植入消费者心中_.mp4 [42.83MB]

目录:【淘宝运营 25 天入门到精通 / 第 20 天 - 电商管理能力】
    13.13 为什么选品和供应链是店铺的发动机.mp4 [10.32MB]
    11.11 定计划建议_、.mp4 [8.11MB]
    1.1 淘宝管理课程.mp4 [6.06MB]
    5.5 初创团队如何做激励?.mp4 [7.19MB]
    8.8 老板与运营的冲突.mp4 [8.30MB]
    3.3 初创团队的办公环境建议_、.mp4 [8.24MB]
    17.17 运营数据报表管理(核心)_.mp4 [36.07MB]
    7.7 如何解决运营单干?_、.mp4 [13.58MB]
    6.6 什么时候开始招聘运营?_.mp4 [9.78MB]
    14.14 找什么样的美工?.mp4 [6.16MB]
    12.12 中小店铺岗位一般有哪些?_.mp4 [17.44MB]
    9.9 运营要找什么样的老板_.mp4 [6.42MB]
    16.16 如何解决运营和美工的矛盾_.mp4 [5.47MB]
    2.2 初期什么样的情况开始组建团队?_.mp4 [8.59MB]
    4.4 初创团队的培训建议.mp4 [9.68MB]
    15.15 如何培养美工的销售思路_、.mp4 [4.81MB]
    10.10 到底要给运营多大的权限?_.mp4 [7.73MB]

目录:【淘宝运营 25 天入门到精通 / 第 19 天 - 进货能力提升】
    2.2 货卖动了,但是经常会出现哪些问题?_.mp4 [24.67MB]
    20.20 产品开发制造后的改进思路_、.mp4 [23.00MB]
    12.12 如何寻找供应商_.mp4 [53.33MB]
    26.26 怎样去管供应链.mp4 [33.50MB]
    25.25 控制物流的成本和风险_、.mp4 [21.17MB]
    15.15 如何对唯一的供应商进行压价.mp4 [64.70MB]
    16.16 如何压供应商的款.mp4 [53.11MB]
    23.23 关于单 SKU 和多 SKU_.mp4 [32.97MB]
    5.5 小卖家怎么找到能够卖好的货?_.mp4 [7.18MB]
    10.10 如何提升供应商对你的重视程度.mp4 [6.43MB]
    3.3 为什么供应商关系很重要?_、.mp4 [13.32MB]
    18.18 和供应商之间的打款细节_.mp4 [28.42MB]
    21.21 如何控制产品质量.mp4 [33.48MB]
    8.8 了解如何让供应商提供高质量的货品.mp4 [15.45MB]
    14.14 如何压价格进货_.mp4 [56.34MB]
    13.13 如何和供应商约定好洽谈时间.mp4 [5.70MB]
    22.22 维修和售后_.mp4 [22.88MB]

正文完
 
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