团队高效绩效管理课程，让团队持续增长完成定目标3.21GB

目录：【（11325）团队高效绩效管理课程，让团队持续增长完成既定目标】
     第 15 节第 15 讲怎么正确进行目标管理？3 点防止管理者成为“救火队长.mp4 [120.31MB]
     第 20 节第 20 讲怎么将目标精准分配到个人？绩效考核指标的拆解方法.mp4 [131.15MB]
     第 25 节第 25 讲怎么跟员工谈绩效反馈？管理者需自我训练的反馈思路.mp4 [124.50MB]
     第 02 节第 2 讲怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制.mp4 [79.74MB]
     第 14 节第 14 讲为什么绩效目标容易丢失？3 个因素干扰团队达成目标.mp4 [105.19MB]
     第 09 节第 9 讲公司不要用什么绩效工具？3 个建议防止选错工具.mp4 [94.62MB]
     第 13 节第 13 讲为什么要进行目标管理？4 个要素决定执行结果.mp4 [169.18MB]
     第 05 节第 5 讲小公司为什么别用平衡积分卡？选错绩效工具的代价.mp4 [81.99MB]
     第 12 节第 12 讲什么会影响员工绩效结果 +？评判 4 个因素的作用力.mp4 [170.69MB]
     第 27 节第 27 讲怎么跟棘手的员工面谈绩效？.mp4 [202.14MB]
     第 23 节第 23 讲为什么要做绩效反馈？管理者需明确的 5 个反馈目的.mp4 [133.29MB]
     第 24 节第 24 讲绩效反馈中会出现哪些问题？反馈沟通中的 10 个注意点.mp4 [127.66MB]
     第 19 节第 19 讲怎么拆解绩效目标？从关键环节入手提高结果可控 X.mp4 [115.71MB]
     第 03 节第 3 讲怎么达到期望的绩效结果？2 种方法提高成功率.mp4 [72.02MB]
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     第 21 节第 21 讲怎么确保目标执行不走偏？目标分解逻辑的 3 个步骤.mp4 [135.05MB]
     第 22 节第 22 讲怎么让员工理解和接受考核目标？辅导员工的 5 个方法.mp4 [137.43MB]
     第 26 节第 26 讲员工反馈不公平时怎么谈？3 步解决员工抱怨分配的谈话.mp4 [144.65MB]
     第 07 节第 7 讲对不同的员工怎么用绩效工具？4 个差异化管理要点.mp4 [101.13MB]
     第 06 节第 6 讲怎么区分 5 大绩效管理工具？明辨不同工具优缺点.mp4 [80.67MB]
     第 18 节第 18 讲绩效目标怎么实现可控？目标流程 X 分解案例分析.mp4 [127.51MB]
     第 04 节第 4 讲怎么评价绩效管理结果？拆解万达绩效管理模式.mp4 [99.33MB]
     第 17 节第 17 讲怎么给团队设置绩效目标？遵循 5 个原则使目标更科学.mp4 [185.49MB]
     第 10 节第 10 讲绩效管理哪个环节最重要？倦怠期员工的考核方法.mp4 [107.78MB]
     第 16 节第 16 讲怎么激发员工主动 X？让员工获得成就感的 2 种方法.mp4 [166.02MB]
     第 01 节第 1 讲公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因.mp4 [81.91MB]
     第 11 节第 11 讲绩效评分怎么做？评分制的选择影响绩效结果.mp4 [103.01MB]
     第 08 节第 8 讲公司应该用什么绩效工具？3 个思路帮你选对工具.mp4 [92.28MB]