销售团队如何管理提高业绩课程，企业提升销售能力的课程6.77GB

     第 01 节员工不要当老黄牛，默默努力，领导根本看不到，关键时刻得露一手 -.mp4 [19.68MB]
     第 35 节公司业绩差，技术部和销售部互相指责，老板如何化解部门间的冲突 -.mp4 [159.70MB]
     第 13 节销售见到有身份地位的客户就不自信，如何克服紧张心理，赢得信任 -.mp4 [102.09MB]
     第 44 节苹果公司市场团队的规模是销售的 5 倍，老板要具备大市场小销售思 -.mp4 [32.15MB]
     第 61 节老板出去学习要把握三点公司是什么 X 质，在什么阶段，团队如何 -.mp4 [30.53MB]
     第 11 节销售只知道卖，却不懂产品，经常与后台部门发生冲突，如何处理 -.mp4 [97.92MB]
     第 68 节企业一遇到难题，就开会，很难有结果，有问题要先谈原则再决策 -.mp4 [20.61MB]
     第 22 节老板如何做绩效考核，能激发销售出高业绩？专家送你一个考核模板 -.mp4 [167.99MB]
     第 56 节管理的窍门主要在制衡机制的设计上，让员工既有干劲，还不抱怨 -.mp4 [34.15MB]
     第 77 节看得到的危险不算风险，风险都在视线之外，企业如何预防风险 -.mp4 [8.36MB]
     第 47 节老板认为“客户是上帝”，错的一塌糊涂，老板应该把员工放第一位 -.mp4 [26.16MB]
     第 89 节下属如何正确与上司相处？避开 6 大红线，有升职机会领导先想你 -.mp4 [20.60MB]
     第 04 节 6 个销售，半年时间业绩为零，直接成本 100 万，老板该如何 -.mp4 [136.18MB]
     第 74 节企业如何选择、考评、管理供应商，提升产品销量？给你一个工具 -.mp4 [18.52MB]
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     第 76 节如何打造爆品？满足 3 点老板有追求、团队有高手、创新有节奏 -.mp4 [7.89MB]
     第 46 节老板从外边听课，感觉很有道理，回公司就实施，企业搞得一团遭 -.mp4 [29.75MB]
     第 87 节老板想少花钱招到牛人？没有诱人的薪酬实力，人才凭什么去你公司 -.mp4 [19.20MB]
     第 38 节销售为公司赚很多钱，老板却自己独占，只给他一点提成，果断离职 -.mp4 [158.84MB]
     第 39 节老员工不愿意带新人，总是留一手，新人成长不起来，陷入恶循环 -.mp4 [145.75MB]
     第 07 节 6 人销售队伍，每人 500 万的业绩指标，老板应该给销售经理定多 -.mp4 [154.17MB]
     第 36 节公司业绩差，老板带员工去培训，回公司就建了市场部，亏了上百万 -.mp4 [136.41MB]
     第 20 节分公司经理带领 3 人队伍做销售，业绩翻番，却提出离职，啥原因 -.mp4 [182.78MB]
     第 33 节公司内销部门，调来一个没经验的管理者，把能力强的销售都赶走了 -.mp4 [152.66MB]
     第 37 节老板怕销售带走客户，销售部一分为二，给销售配商务，惹上烦 -.mp4 [124.42MB]
     第 25 节近些年一直流行的“末位淘汰制”，企业到底该不该用，终于知道了 -.mp4 [185.69MB]